Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und Konfliktbearbeitung
Inhalte
- Führungspersönlichkeit, Führungskompetenzen und Führungsmotive
- Möglichkeiten und Instrumente der Mitarbeiterführung, einschließlich situativer Führung
- Entstehung von Konflikten, Konflikttypen und Konfliktverhalten
- Einstieg in Konfliktgespräche und Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Reflexion und Austausch zu eigenen Erfahrungen und Fragen
Arbeitsweise
Die Inhalte werden auf das eigene Praxisgeschehen übertragen. In kurzen Übungssequenzen beschäftigen sich die Teilnehmenden mit Konfliktgesprächen und schwierigen Gesprächssituationen.
Für wen ist das Seminar geeignet?
Für Physiotherapeuten, Ergotherapeuten, Logopäden und Interessierte, die Mitarbeitende führen oder ihre Führungs- und Konfliktkompetenzen stärken möchten.