Mitarbeiterführung, Teamentwicklung und Konfliktbearbeitung
Inhalte
- Führungspersönlichkeit, Führungskompetenzen und Führungsmotive
- Möglichkeiten und Instrumente der Mitarbeiterführung, einschließlich situativer Führung
- Entstehung und Diagnose von Konflikten, Konflikttypen und Verhalten
- Einstieg in Konfliktgespräche und Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
Arbeitsweise und Ziel
Die Teilnehmenden übertragen die Themen fortlaufend auf das eigene Praxisgeschehen. In kurzen Übungssequenzen erproben sie den Einstieg in Konfliktgespräche. Das Seminar zielt darauf, die eigenen Führungs- und Konfliktkompetenzen zu stärken.