Führungskräfte Aufbau-Seminar: Mitarbeitergespräche

Kursziel

Ziel des Kurses ist es, mehr Sicherheit & Lust beim Führen von Mitarbeitergesprächen zu gewinnen. Durch den Austausch mit anderen Führungskräften sowie Diskussionsrunden zu spezifischen Situationen werden sog. „best practise-Varianten“ kennengelernt und adäquate Lösungsmöglichkeiten für ein an das Unternehmen angepasste Mitarbeitergespräch (MAG) erörtert.

Lernziele

• Kennenlernen eines korrekten Aufbaus, der Strukturierung eines MAGs
• Erlernen einer kompetenten Durchführung des MAGs
• Erweiterung der Kommunikationskompetenz sowie Gesprächsführung in mehreren Praxisübungen
• Tipps & Tricks für knifflige Situationen aus der Praxis erhalten

Hintergrund

Für viele Unternehmer bzw. Führungskräfte sind MAGs oft mit Befürchtungen verbunden und stellen dadurch eine ungeliebte Aufgabe dar. Richtig eingesetzt ist das MAG eine regelmäßige Maßnahme, um seinen Kollegen/Angestellten beruflich elementare Bedürfnisse wie Wertschätzung, Orientierung, Feedback, berufliche Perspektiven oder Anerkennung zu geben. Die daraus resultierende Motivation sowie Loyalität zum Unternehmen sind eigentlich nur ein „Nebenprodukt“ der vorher genannten Ziele.

Lehrplan

• Hintergründe, Ansatz und Ziele von Mitarbeitergesprächen (MAG)
• Varianten und Trennschärfe
• Aufbau, Strukturierung und Ablauf
• Individualisierte, unternehmensspezifische MAG
• Organisation, Rahmenbedingungen und zeitliche Planung
• Kommunikativer Teufelskreis und Ansätze zur Unterbrechung
• Wertschätzung – Bedeutung und Wirkung innerhalb eines MAG
• Erweiterung der Kommunikationskompetenz (Gesprächsanteile, Kommunikationsmodelle, aktives Zuhören, konstruktive Kritik)
• Praxisübungen: Erprobung bzw. Festigen erlernter Methoden (1:1/2:1)
• Konkrete Beispiele: Diskussion und Lösungsansätze
• Diskussions- und Fragerunde

Lehrmaterial

Inklusive umfassendem Ausbildungsmanual.

Dozent/in

HFA – Health & Fitness Academy