Die 5 größten Fehler in der Personalführung – Mitarbeiterbindung und Praxiserfolg
Seminarinhalt
Personalführung ist der Schlüssel zum Praxiserfolg – und gleichzeitig oft das größte Risiko. Wenn Mitarbeitende sich unwohl fühlen oder keine Richtung bekommen, verlassen sie das Team. Dieses Seminar zeigt, wie du das verhindern kannst.
Du lernst, was deine Mitarbeitenden wirklich brauchen, wie du als Führungskraft wahrgenommen wirst und wie du mit kleinen Veränderungen große Wirkung erzielst.
Lernziele
- Erkennen häufiger Führungsfehler, die zu Unzufriedenheit, Kündigungen oder wirtschaftlichen Einbußen führen
- Aufbau eines stabilen, loyalen Teams
- Frühes Einordnen von Konflikten
- Klarere Ausdrucksweise und konstruktives Feedback
- Verantwortung besser delegieren
Seminaraufbau
- Warum gute Therapeut:innen kündigen
- Die 5 häufigsten Führungsfehler – und wie du sie vermeidest
- Führungsverhalten reflektieren und neu ausrichten
- Kommunikation: Klarheit schlägt Harmonie
- Mitarbeitermotivation: Zwischen Wertschätzung und Zielvorgaben
- Notfallplan: Was tun, wenn der Worst Case eintritt?
Gut zu wissen
Leitfaden „Gesprächsführung“, Selbstcheck „Führungskompetenz“, Motivations-Toolbox
Teilnehmerunterlagen
Teilnehmerbescheinigung-Inhalte
- Grundlagen wirksamer Mitarbeiterführung
- Die häufigsten Führungsfehler in Praxisteams
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Motivation und Bindung von Mitarbeitenden
- Kommunikation in Konfliktsituationen
- Praxisnahe Tools zur Führung im Therapiealltag