Shitstorm im Team – Warum deine besten Leute kündigen und was du dagegen tun kannst

Lernziel

Die Teilnehmenden lernen, Teamdynamiken zu lesen, Konflikte zu entschärfen und psychologische Sicherheit zu fördern. Sie reflektieren ihr Führungsverhalten, stärken ihre Gesprächsführung und können schwierige Situationen souveräner steuern. Damit schaffen sie ein wertschätzendes und stabiles Arbeitsklima.

Aufbau

• Teamkonflikte erkennen und verstehen
• Warum die Guten gehen – und wie du sie hältst
• Psychologische Sicherheit als Führungsaufgabe
• Konfliktgespräche führen ohne Drama
• Emotionale Intelligenz in der Praxisleitung
• Praxistipps für Feedback, Vertrauen & Teambindung

Gut zu wissen

Tool „Konfliktgespräch planen“, Reflexionsbogen, 10 Sofortmaßnahmen für Krisenteams

Teilnehmerbescheinigung-Inhalte

• Ursachen und Dynamiken innerbetrieblicher Konflikte
• Frühwarnzeichen für Unzufriedenheit und Fluktuation
• Prinzipien psychologischer Sicherheit in Teams
• Konfliktprävention und -moderation
• Gesprächsführung in herausfordernden Situationen
• Strategien zur langfristigen Teambindung und Motivation